Web発注で最初に決めるべき3つの目的設定
なぜ「作る目的」が曖昧だと失敗するのか
Web制作の見積もりを取る前に、9割の発注者が陥る罠があります。それは「とりあえずサイトを作れば何かが変わる」という漠然とした期待です。
よくある曖昧な依頼例
- 「今のサイトが古いから新しくしたい」
- 「競合他社もリニューアルしたから」
- 「スマホ対応していないから」
これらはきっかけであって目的ではありません。
1. ビジネス目的を明確にする3つの質問
質問1: 誰に向けて作るのか?
既存顧客向け vs 新規顧客向けで、設計が180度変わります。
| 対象 | 重視すべき要素 | 予算配分の目安 |
|---|---|---|
| 既存顧客 | ログイン機能、マイページ、FAQ充実 | 機能開発70%、デザイン30% |
| 新規顧客 | 第一印象、信頼性の演出、導線設計 | デザイン50%、SEO対策50% |
質問2: 何を達成したいのか?
目的を数値化できる形で設定します。
改善が必要な例:
- 「問い合わせを増やしたい」
- 「ブランドイメージを向上させたい」
改善後の例:
- 「月間問い合わせ数を現在の5件から20件に増やす」
- 「サイト経由の売上を月100万円から300万円にする」
- 「平均滞在時間を1分から3分に延ばす」
質問3: いつまでに結果が必要か?
制作期間と成果が出るまでの期間は別物です。
| フェーズ | 期間の目安 | 注意点 |
|---|---|---|
| 制作期間 | 2-6ヶ月 | 仕様変更で延長リスク |
| SEO効果 | 3-12ヶ月 | 競合性による |
| 広告連携 | 即日-1ヶ月 | 予算次第で加速可能 |
2. KPI設定で失敗を防ぐ
最低限設定すべき5つのKPI
-
PV(ページビュー)
- 現状: 月間1万PV → 目標: 月間3万PV
-
CV(コンバージョン率)
- 現状: 0.5% → 目標: 2.0%
-
問い合わせ数
- 現状: 月5件 → 目標: 月20件
-
直帰率
- 現状: 70% → 目標: 50%以下
-
平均滞在時間
- 現状: 1分 → 目標: 3分以上
KPIを制作会社に伝えるメリット
- 提案内容が具体的になる
- 不要な機能を省ける
- 成果測定が明確になる
- 保守運用の方向性が定まる
3. 競合分析なしでは勝てない
最低限チェックすべき競合要素
・デザインのトレンド(色使い、レイアウト)
・コンテンツ量(ページ数、ブログ記事数)
・更新頻度(最終更新日、ニュース頻度)
・機能面(会員機能、予約システム、EC機能)
・集客施策(SEO順位、広告出稿、SNS活用)
差別化ポイントの見つけ方
-
競合が弱い部分を狙う
- モバイル対応が不十分 → スマホUX特化
- 更新が止まっている → 鮮度の高い情報発信
-
競合にない価値を作る
- 無料相談窓口の設置
- 動画コンテンツの充実
- 地域特化型のサービス
4. 運用計画なしは危険信号
制作後に必要な3つの運用体制
| 項目 | 頻度 | 担当者 | 予算目安/月 |
|---|---|---|---|
| コンテンツ更新 | 週1-2回 | 社内or外注 | 5-20万円 |
| システム保守 | 月1回 | 制作会社 | 1-5万円 |
| 効果測定・改善 | 月1回 | 社内+制作会社 | 3-10万円 |
よくある運用の落とし穴
- 更新担当者の退職で更新が止まる
- 予算確保忘れで保守契約が切れる
- パスワード紛失でログインできない
- バックアップなしでデータ消失
まとめ:発注前のチェックリスト
✅ ビジネス目的を1行で説明できる
✅ ターゲット顧客が明確
✅ KPIを3つ以上設定した
✅ 競合サイトを5社以上分析した
✅ 年間運用予算を確保した
✅ 更新担当者を決めた
✅ 成果測定の方法を決めた
この7項目のうち4つ以上にチェックが入らない場合、発注はまだ早いかもしれません。
制作会社への相談時に、この記事の内容を整理して伝えるだけで、見積もり精度が格段に上がり、プロジェクトの成功確率が高まります。
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